GIRA  INTERNACIONAL

 "Misión de Capacitación sobre Cooperación Técnica Internacional, Recaudación de Fondos y Construcción de Alianzas Estratégicas para Proyectos de Desarrollo Sostenible". Evento de capacitación e intercambio de experiencias exitosas consideradas buenas prácticas de desarrollo y con gran potencial de replicabilidad. 

La Misión Técnica Internacional se llevará a cabo en la ciudad de Curitiba, Estado de Paraná, República Federativa del Brasil, entre los días 01, 02 y 03 de Agosto de 2012. Los participantes deberán programar su llegada a Curitiba el día martes 31 de Julio y el retorno a sus países de origen el sábado 04 de Agosto por la mañana. 

PÚBLICO OBJETIVO

La Misión técnica es específica para Representantes de Gobiernos, Ministerios, Legisladores, Gobernaciones, Gestores Públicos, Alcaldes, Concejales; promotores y especialistas en la elaboración y ejecución de proyectos de desarrollo económico local y social, urbanismo, sustentabilidad y medio ambiente; representantes de organismos gubernamentales y no gubernamentales; miembros de la cooperación técnica internacional; instituciones educativas de nivel superior, empresarios e industriales interesados en temas de responsabilidad social de todos los países de América Latina y el Caribe.

METODOLOGÍA 

Será un espacio de conocimiento e intercambio de experiencias exitosas en los temas descritos en el contenido de la Misión, que abordará tres días de duración, tanto en teoría (conferencias de expertos) como en la práctica (visitas técnicas especializadas).

Toda la misión contará con traducción simultánea portugués - español.

CONTENIDO 

* El modelo de planificación y desarrollo de Curitiba y su reconocimiento en el escenario internacional.

* Tendencias mundiales para la construcción de liderazgo institucional, redes de trabajo y alianzas estratégicas para el desarrollo. Modelos:  - Organización de las Naciones Unidas (ONU).

    - Agencia Brasileña de Cooperación (ABC). 

    - Organización de los Estados Americanos (OEA).

    - Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

* Conociendo en la práctica el modelo de desarrollo urbano de Curitiba. 

* Análisis del Sistema Integrado de Transporte Urbana colectivo y su relación con la cooperación técnica internacional.

* Mecanismos de  financiamiento para proyectos de desarrollo local: Experiencia de cooperación técnica internacional de la Provincia de Hyogo –Japón.

* Análisis de las principales motivaciones de las  donaciones: ¿Por qué la gente dona? - Investigación básica sobre donantes y potenciales donantes.

* Mecanismos de construcción de alianzas estratégicas, alianzas público-privadas: Experiencias de las Cámaras de Comercio Brasil – Estados Unidos, Brasil – Unión Europa, Brasil - Asia, Brasil - Países Árabes, Brasil – Confederación Africana.

* Experiencias de las Agencias Nacionales de cooperación técnica internacional en el Estado de Paraná.

* Visitas Técnicas a proyectos de sostenibilidad ambiental realizados con la cooperación técnica internacional y alianzas estratégicas.

* Mecanismos de construcción de alianzas institucionales en proyectos de educación y salud.

* Conceptos y métodos clave para la recaudación de fondos.

* Construcción de solicitud de fondos – Métodos de redacción y presentación de una solicitud de recaudación de fondos para proyectos de desarrollo – modelo del Banco Mundial (BM). 

* Programas de Liderazgo Internacional y Gobernabilidad – Experiencia de cooperación intermunicipal con Curitiba y ciudades del estado de Paraná con programas internacionales de cooperación técnica.

* Visitas técnicas especializadas. 

* Panel de experiencias latinoamericanas.

* Mecanismos de Cooperación Técnica Internacional de ONWARD y resumen de sus resultados en 10 años de trabajo en las Américas y África. 

COSTO DE LA INVERSIÓN PARA PARTICIPACIÓN:

El valor total de la inscripción tienen un costo en Dólares americanos que cubrirá hospedaje en base a habitaciones dobles compartidas en hotel de alto padrón en la ciudad de Curitiba; media pensión (desayunos y almuerzos); Conferencias y visitas técnicas especializadas; Transporte interno según detalles de la programación; Consultorías en los temas que el encuentro abordará; Material de trabajo completo y Certificado de participación de nivel internacional. 

 CÓMO PARTICIPAR: Llenar la Ficha de Inscripción adjunta que se le alcanzará una vez confirmado su participación. solicitar información escribiendo a oladegperu@gmail.com y contactarse con el CPC. Roberth Robles Zelada

 

Transparencia e insuficiente rendición de cuentas en el Estado

 Por  :  CPC Roberth Robles Zelada

Los mecanismos de control sobre la administración pública con que se cuenta actualmente se basan en procedimientos y formalidades que limitan la capacidad gerencial sin que impidan la corrupción. La complejidad normativa que enfrentan las entidades públicas en cuanto a funciones y procesos (desorden, desactualización, vacíos y contradicciones) crea una mayor inseguridad para los  funcionarios honestos y facilita la corrupción.

Mientras se enfatiza el control de formalidades, se ha descuidado por completo el control sobre los resultados de la gestión. No existen todavía mecanismos generalizados que permitan evaluar los resultados de los programas y proyectos que realizan las distintas entidades públicas.

La iniciativa de presupuesto por resultados que impulsa el Ministerio de Economía y Finanzas es positiva, pero está todavía en una etapa bastante inicial y requiere fortalecerse y tener el soporte suficiente para generar un cambio de cultura en los funcionarios públicos. Por otro lado, la ciudadanía no conoce la definición de objetivos, metas, indicadores de desempeño y mucho menos el costo de roducción de servicios públicos.

Si bien se ha avanzado hacia una mayor transparencia del Estado por medio de la obligatoriedad de los portales de internet, estos muchas veces presentan información incompleta y desactualizada. Tampoco se ha logrado reducir el nivel de corrupción dentro del Estado. Según la Encuesta Nacional de Hogares, del total de personas que realizaron trámites con el Poder Judicial, el 15% fue víctima de corrupción y ese porcentaje asciende a 30% en el caso de trámites con la Policía Nacional. Sin embargo, solo 7% de las víctimas de actos de corrupción hizo su denuncia debido, principalmente, a la inexistencia o el desconocimiento de espacios efectivos para realizar las denuncias.

La Oficina Nacional Anticorrupción no tiene un mandato claro, ni una estructura funcional ni recursos para ser realmente efectiva, y la Contraloría no ha logrado todavía convertirse en un ente que favorezca la buena gestión estatal y controle efectivamente la  corrupción. Por el contrario, muchos funcionarios públicos plantean que el temor a ser objeto de una investigación por la Contraloría produce demoras e indecisiones, haciendo al Estado más lento en reaccionar a las necesidades de la población.