RELACIONES COMUNITARIAS NO ES LO MISMO QUE GESTIÓN TERRITORIAL

En muchos proyectos, las relaciones comunitarias se reducen a una oficina, un equipo pequeño y una lógica reactiva. Eso suele ser insuficiente para la complejidad real del entorno minero.

El territorio no es solo la comunidad cercana. Incluye autoridades locales, organizaciones sociales, economías regionales y tensiones históricas que no siempre se ven en los estudios formales.

Gestionar territorio implica anticipar escenarios, mapear actores y entender cómo se articulan los conflictos. Es un trabajo estratégico, no solo operativo.

Cuando la empresa entiende eso, deja de apagar incendios y empieza a tomar decisiones más sólidas. Fuente Rafael López L.

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MINERÍA SOSTENIBLE: MENOS DISCURSO, MÁS ARQUITECTURA INSTITUCIONAL

La sostenibilidad en minería ha acumulado muchos conceptos y pocos sistemas reales que la sostengan en el tiempo. El desafío ya no está en declarar compromisos, sino en construir una arquitectura institucional que permita que esos compromisos sobrevivan a los cambios de gerencia, de contexto político y de ciclo económico.

Cuando la sostenibilidad depende de personas clave y no de procesos claros, se vuelve frágil. La pregunta relevante para la alta dirección no es qué tan ambiciosa es la narrativa, sino qué tan integrada está en la toma de decisiones operativas, presupuestales y estratégicas.

Las empresas que avanzan con mayor solidez han incorporado la sostenibilidad como un criterio de gobierno, no como un programa paralelo. Esto implica reglas claras, roles definidos, métricas útiles y, sobre todo, coherencia entre lo que se promete y lo que se ejecuta en territorio.

En un entorno cada vez más exigente, la sostenibilidad deja de ser reputacional y se vuelve estructural. Menos discurso y más institucionalidad es, probablemente, la diferencia entre proyectos viables y proyectos permanentemente tensionados.

Créditos Rafael López.

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ELECCIONES COMUNALES

Las elecciones comunales.-

Cada dos años, entre el 15 de octubre y el 15 de diciembre, más de siete mil comunidades campesinas y nativas de nuestro país renuevan sus dirigentes o autoridades comunales, de acuerdo con el mandato de la Ley General de Comunidades Campesinas, Ley N.° 24656, y su Reglamento, el D. S. N.° 008-TR.

Finalidad de las elecciones comunales

Ø Fortalecer la institucionalidad comunal: la renovación de los representantes en la gestión comunal es importante, ya que ayuda a fortalecer la democracia y la participación de los comuneros y comuneras en los asuntos de la comunidad.

Ø  En los últimos años, el Estado a través de leyes promueve con bastante énfasis la participación de las mujeres en diferentes esferas. Las comunidades también deben asumir esta tarea y la oportunidad para ello son las elecciones comunales.

Ø Cada comunidad tiene establecido su proceso de elección comunal, ya sea tomando en cuenta la Ley de Comunidades Campesinas y su reglamento, o adecuándolo a sus usos y costumbres.

Ø Un proceso electoral comunal bien llevado debe concluir con la inscripción de los directivos en los registros públicos (Superintendencia Nacional de los Registros Públicos, SUNARP). Para ello, el Comité Electoral juega un rol fundamental, redactando bien las actas y elaborando un buen padrón electoral, entre otros.

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CAPACITACIÓN ONLINE GESTIÓN COMUNAL

ELECCIONES Y TRANSFERENCIA DE CARGOS DE DIRECTIVOS EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS

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El curso preparado exclusivamente para comuneros, Directivos cesantes y electos de las comunidades Campesinas, para capacitarse y aprenderán de manera práctica realizar, a su vez aprenderán a iniciar una nueva gestión conociendo los siguientes; 

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-Video sobre la Transferencia de Gestión Comunal

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LEGISLACIÒN PERUANA SOBRE COMUNIDADES CAMPESINAS

¿Vale la pena ocuparse de las comunidades campesinas en un época de globalización de la economía y de la cultura? ¿Qué papel juega este sector del campesinado peruano en una época en que las grandes empresas industriales que producen los principales bienes de uso y de consumo se han transnacionalizado y donde las utilidades de las inversiones de capital van a parar a la banca Suiza, de las Bahamas o de Nueva York? ¿Es todavía pertinente considerar a las comunidades campesinas como interlocutores sociales de importancia dentro de la estructura moderna de la sociedad peruana? ¿Tiene futuro estas organizaciones campesinas en e l presente  milenio, caracterizado por los gigantescos cambios científicos y tecnológicos que viven el mundo actual? Estas son alguna de las muchas preguntas que se plantean sorel tema de las comunidades campesinas en el Perú. Las respuestas pueden ser diversas. Dependen de la perspectiva desde donde se les mire y del enfoque que se les dé, Para unos, ocuparse de este tema resulta ya innecesario, corresponde al pasado histórico del País. Incluso, hay quienes piensan que ya no existen propiamente comunidades campesinas; que éstas son una facción sostenido por los rezagos del indigenismo y por soñadores que piensan que el Perú no ha cambiado y por tanto no se ha modernizado. Para otros, la comunidad campesina sigue siendo una realidad viviente; es la organización donde los campesinos continúan  agrupándose de acuerdo a sus viejas normas, a sus tradiciones y costumbres, a sus intereses, y que evidentemente, cambian en sus procesos de vida y de modernización al ritmo de los cambios que experimentan el país y el mundo.

No pretendemos responder a estas grandes interrogantes , por la naturales de su contenido. Al inscribirnos a la segunda perspectiva de ver el problema, deseaos solo abordar algunos temas conexos con las principales preguntas, en el entendido secuencial de la normatividad sobre comunidades campesinas tengan algún sustento. Compartimos la idea de los que sostienen que la comunidad campesina es una antigua forma de organización del sector mas importante del campesinado, que tiene raíces profundas en la historia de la vida nacional, como lo reafirmaron Hildebrando Castro Pozo (1924) Abelardo Soles (1928) y José Carlos Mariátegui(1928) y que continúan manteniéndose vigente a lo largo y ancho de nuestro Territorio. La evidencia de su continuidad en el escenario nacional se  manifiesta de diferentes maneras: el crecimiento sustantivo del número de comunidades reconocidos en los últimos treinta años; el aumento de la inscripción de las propiedades comunales ante los registros públicos, como consecuencia del proceso de titulación de tierras; por la secuencia de las leyes que el estado sigue dando sobre ellas durante las últimas dos décadas; por la dinámica de la producción agropecuaria  campesina que cubre una buena parte de los mercados de las grandes urbes como Lima. En fin por la continuidad de las tradiciones y costumbres típicas, que forman parte de su cultura , que la televisión y otros medios de comunicación “descubren”  cada vez  que salen fuera de la urbe y lo difunden como fenómenos culturales exóticos o como atractivos turísticos internos que debería explotarse.

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CURSOS: GESTIÓN DE EMPRESAS COMUNALES

CURSOS GESTIÓN DE EMPRESAS COMUNALES

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CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN COMUNAL Y MUNICIPAL

PRESENTACIÓN:

OLADEG Organización Latinoamericano para el Desarrollo Rural y Apoyo a los Gobiernos Locales, invita a participar en los “Cursos de Especialización en Gestión Comunal y Municipal”.

OBJETIVOS:

Entender la importancia para Fortalecer los conocimientos y brindar herramientas elementales, mediante los diversos Cursos  que ayude en la Gestión Comunal y Municipal  a fin de que los mismos cumplan con eficiencia y eficacia la función para lograr el Desarrollo rural.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

§  Conocer el marco conceptual del funcionamiento y la estructura de las Comunidades Campesinas, empresas comunales y las Municipalidades rurales.

§  Conocimientos sobre la problemática Comunal, la realidad rural y su Desarrollo.

§  Promover la práctica de una cultura de administración y gestión transparente.

§  Contribuir al proceso de descentralización del Estado con plena participación de las Comunidades campesinas y sus municipalidades rurales.

§  Contar con programas y proyectos de Desarrollo Rural.

§  El Presupuesto y la gestión por resultados en las comunidades campesinas y municipalidades rurales.

DIRIGIDO:

Va dirigido a; estudiantes, profesionales, gestores, funcionarios, postulantes a cargos, dirigentes de las comunidades campesinas, empresas comunales e interesados en general.

METODOLOGÍA:

El curso se desarrolla desde la comodidad de hogar, con la Modalidad VIRTUAL E-learning en la plataforma de capacitación bajo soporte Plataforma Aulas Moodle. Podrás acceder las 24 horas.  

Se brindará una tutoría en el tema para consultas y resolver sus dudas, a mediante el correo electrónico, vía WhatsApp y un foro de consultas en la plataforma. 

INCLUYE:

El curso contempla la entrega de los siguientes materiales y servicios:

·         Manual del Participante (Formato Digital)

·         Bibliografía Complementaria Digital

·         Acceso a Plataforma E- Learnig

·         Tutoría Virtual (Foro Consultas, WhatsApp y Correo Electrónico)

·         Certificación a nombre de Oladeg – Perú

SOLICITAR INFORMACIÓN:

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CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN

GESTIÓN COMUNAL

1.- FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS COMUNALES

2.- GESTIÓN Y OPERTIVIDAD EN LAS EMPRESAS COMUNALES

2.- ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COMUNALES

3.- ÓRGANO DE CONTROL EN LAS EMPRESAS COMUNALES

4.- GESTIÓN EN RELACIONES COMUNITARIAS

5.- GESTIÓN DE CONFLICTOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

6.- CONTABILIDAD PARA EMPRESAS COMUNALES

7.- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS COMUNALES

8.- LOGISTICA Y OPERACIONES

9.- ASISTENTE ADMINISTRATIVO

10.- FORMACIÓN DE LÍDERES Y GESTORES COMUNITARIOS

GESTIÓN MUNICIPAL

1.- GESTION MUNICIPAL

2.- CURSO FORMACIÓN DE ALCALDES Y REGIDORES

2.- DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL

3.- TURISMO COMUNITARIO RURAL

4.- GOBERNABILIDAD PARA EL DESARROLLO RURAL

5.- PLANES Y POLITICA EN SALUD COMUNITARIA

6.- GENERACIÓN DE ECONOMIA RURAL

7.- FORMULACIÓN DE PROYECTOS EN CULTURA LOCAL

SE OBTIENE COMO RESULTADO:

§  Un desarrollo por competencias para el mejor desempeño.

§  Manejo de Conceptos, instrumentos y herramientas de Gestión Comunal, de empresas comunales y de Gestión Municipal.

§  Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

§  Adquirir mayores destrezas relacionados con la eficiencia y eficacia.

§  Competitividad Laboral.

§  Formar parte de la Red OLADEG, para recibir información actualizada en Gestión Comunal, Gestión de Empresas Comunales y Gestión Municipal tener acceso al proceso de pasantías nacionales e internacionales. 

INSCRIPCIÓN AQUI: 

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FECHA INICIO:

INMEDIATO

COSTO REGULAR: 

S/. 250.00

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FORMA DE PAGO:

-       Banco de Crédito BCP Cta. Ahorros en Soles

     N° 193-04142239-0-79

-       YAPE 931216468

-       Banco de la Nación Cta. Ahorros en Soles

      N° 04-501-214634

TITULAR DE LAS CUENTAS ROBERTH ROBLES ZELADA

CERTIFICACION:

Culminado Curso se entregará el Diploma y Certificado por 120 Horas lectivas, a nombre de  OLADEG PERÚ.

Para los participantes de Provincia se enviará vía Olva Courrier y Serpost, cuyo costo será asumido por el participante.

INFORMES Y CONSULTAS:

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