martes, 28 de mayo de 2013

CURSO A DISTANCIA DE GERENCIA MUNICIPAL JUNIO 2013


 
                                                CURSO  “GERENCIA MUNICIPAL”

PRESENTACION:
Oladeg Organización Latinoamericano para el Desarrollo Rural y Apoyo a los Gobiernos  Locales invita participar del Curso de Capacitación a Distancia.
OBJETIVO:
Orienta a fortalecer las capacidades de los Funcionarios Públicos del Estado particularmente de las Municipalidades, así mismo quienes asumirán nuevos retos en función de nuevas paradigmas de la Gerencia Municipal Moderna.
DIRIGIDO:  
A las autoridades; Alcaldes, regidores, funcionarios, profesionales, dirigentes de la sociedad civil, gestores, estudiantes y Público en General.

METODOLOGIA:
La metodología de trabajo será de aplicación práctica y participativa, en cada clase se explicarán los conceptos del curso.
Mediante el uso de la herramienta del Internet Ud. Interactuará en el lugar de su trabajo, domicilio o lugar donde se encuentra, Sistema a Distancia mediante el Tutor del Curso.

CÓMO FUNCIONA EL CURSO
- Se enviará a usted. vía Correo Electrónico; El Material de Lectura y las guías del Curso. Previamente a la sesión el módulo que corresponde.
-El curso tiene cuatro  módulos que serán llevados en cuatro semanas, para cada módulo se presenta el material de lectura. Fácil de comprender.
-UD deberá realizar las preguntas y ejercicios que las guías del curso plantean.

CONTENIDO DEL CURSO
MODULO I
ESTADO E INVERSION PÚBLICA
1.    Funciones del Estado
2.    Funciones de la Hacienda Pública
3.    Funciones de Planificación
4.    Institucionalidad para la Transferencia de Recursos en el Desarrollo de la Acción Pública.
5.    Niveles Decisionales de la Acción Pública
6.    Objetivos que persigue la Gestión Municipal de la Inversión Pública

MODULO II
GESTION PRESUPUESTARIA Y EL ACUERDO NACIONAL
1.    Normas Constitucionales
    a.- Constitución de 1979
    b.- La Constitución de 1993
    c.- Debate Constitucional
2.    Políticas de Estado Contemplados en el Acuerdo Nacional.
    I.- Democracia y estado de Derecho
   II. Equidad y Justicia Social
3.    Normas de Gestión Presupuestaria. Ley, Faces, Proceso Presupuestario.
4.    Adquisición de Bienes y Servicios y ejecución de Proyectos

MODULO III
GERENCIA PÚBLICA MUNICIPAL
1.    La nueva Gerencia Pública ¿Qué tomar y que dejar?
2.    La nueva Gerencia Pública ¿Qué es lo que abarca?
3.    Aspectos escogidos de la nueva Gerencia Pública.
4.    Nuevas Paradigmas en Gerencia Pública: Conjeturas y Reflexiones sobre la teoría.
5.    El Liderazgo y la Creación de valor en el Sector Público
6.    Gerencia Pública y Liderazgo – La nueva visión, el nuevo Desafío.
7.    Gerencia Pública como Paradigma de Gobernabilidad de la Comunidad

MODULO IV
LA GERENCIA MUNICIPAL MODERNA
1.    La Gerencia Pública al Servicio del Ciudadano
2.    Nuevo Perfil del Estado
3.    El modelo de Gerencia Pública y Modernización del Estado
4.    Las Políticas y la Gestión Pública.
5.    Administración por Objetivos (APO)
6.    El Desarrollo Local, Desarrollo Humano, económico y Social.
7.    La Organización Institucional
8.    Cambio y Modernización en los Gobiernos Locales

EL TUTOR

Roberth Robles Zelada es Contador Público Colegiado, con Experiencia en Gestión Municipal; Cargos de Regidor, Teniente Alcalde y Alcalde, fue Directivo en la Red de Municipalidades Rurales MUNIRED, Asesor Municipal y Empresarial, Se Capacitó en  países de Chile, Brasil y Ecuador en temas de Desarrollo Local. En la actualidad realiza estudios de Maestría en Gestión Pública.

INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA

Exclusivamente vía: email  oladegperu@gmail.com

Fecha límite: 08 de Junio 2013  

***La matrícula  se hará efectiva cuando se abone el costo del curso***

INVERSIÓN:

La Organización Latinoamericano para el Desarrollo Rural y Apoyo a los Gobiernos Locales está subvencionando el Curso,  usted abonará  Hasta el 08 de Junio 2013.

El Curso tiene un Costo de          S/. 80.00 Nuevos Soles.

Derecho de Certificación                   20.00  Nuevos Soles.

Pago por envió de Diploma               20.00 Nuevos Soles.

                            TOTAL PAGO       S/. 120.00 Nuevos soles
FORMA DE PAGO:

Depósito al Banco de Crédito  Cuenta Ahorros Nº 191-25717993-0-68

INFORMES Y CONSULTAS

Email :  oladegperu@gmail.com                                                       

www.  Oladegperu.blogspot.com

Oficina: Jr. Apurímac Nº 463 Oficina 402 “F” Lima Cercado

Celular  976561028

RPM  #976561028
 
CERTIFICACION:

Culminado el Curso se entregará el Diploma a nombre la Organización Latinoamericano para el desarrollo Rural y Apoyo a los gobiernos Locales Oladeg. Para los participantes de Provincia se enviara por Serpost cuyo costo asumirá el participante.

MATERIALES A ENTREGAR

-Una guía del curso por módulo (cinco)

-Las lecturas o documentos especializados sobre la temática del curso

-Video conferencia vía WizIQ.

-Diploma.

viernes, 3 de mayo de 2013

AMPLIACION CURSO A DISTANCIA GESTION MUNICIPAL MAYO 2013



APLIACION DE INSCRIPCION HASTA EL 20 DE MAYO DEL 2013
INICIO DE CLASES 22 DE MAYO DEL 2013

PROMUEVE:
OLADEG Organización Latinoamericano para el Desarrollo Rural y Apoyo a los  Gobiernos Locales
OBJETIVOS:
Entender la importancia de la Gestión Municipal en la toma de decisiones, para la correcta aplicación de la Información y conocer todos los aspectos relacionados al desarrollo de la Gestión Pública.
DIRIGIDO:
A las Autoridades; Alcaldes, regidores, funcionarios, profesionales, dirigentes de la sociedad civil, gestores, estudiantes  y Público en General.
METODOLOGIA:
La metodología de trabajo será de aplicación práctica y participativa, en cada clase se explicarán los conceptos del curso.
Mediante el uso de la herramienta del Internet Ud. Interactuará  en el lugar de su trabajo, domicilio o lugar donde se encuentra, Sistema a Distancia mediante el Tutor del Curso.
CÓMO FUNCIONA EL CURSO
- Se enviará a usted. vía  Correo Electrónico; El Material de Lectura y las guías del Curso. Previamente a la sesión el módulo que corresponde.
-El curso tiene cinco  módulos que serán llevados en seis semanas, para cada módulo se presenta el material de lectura. fácil de comprender.
-UD podrá efectuar  las preguntas y ejercicios que las guías del curso plantean.
CONTENIDO DEL CURSO
MODULO I
LA PLANIFICACION GUBERNAMENTAL
1.1 Planificar la acción gubernamental
1.2 Aportes de la Planificación Gubernamental.
1.3 Planificación Gubernamental
1.4 Principios de la Planificación gubernamental
1.5 Planes gubernamentales
1.6 El Proceso de la Planificación Gubernamental
1.7 Planificación gubernamental participativa
1.8 Articulación del Plan Gubernamental y planes de los niveles de Gobierno del estado.
MODULO II
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
2.1 Definición del Planeamiento estratégico
2.2 Procesos de Planeamiento estratégico
- Objetivos del Proceso de planeamiento
- Etapas del proceso de planeamiento
2.3 Diagnóstico
- Identidad de una Institución gubernamental
- Análisis del ambiente interno
- Análisis del ambiente externo
- Análisis FODA
- Diseño de estrategia
2.4 Direccionamiento Estratégico
- Misión Gubernamental
- Visión Gubernamental
- Objetivos estratégico
2.5 Proyección estratégica
2.6 Monitoreo y seguimiento del Plan estratégico
MODULO III
PLANEAMIENTO LOCAL
3.1 Definición del planeamiento Local
3.2 Principios de Planeamiento Local
3.3 Conceptos Básicos de administración Municipal
3.4 Competencias y Funciones específicas
3.5 Planes Municipales
3.6 Plan de desarrollo Municipal Concertado.
MODULO IV
PARTICIPACION CIUDADANA EN LA GESTION PÚBLICA
4.1 Antecedentes Legales
4.2 Conceptos
4.3 Derechos de Participación y Control Ciudadano
4.4 Participación Ciudadana en los Gobiernos Locales
- Derechos de Participación y control en la gestión Municipal
- Órganos de participación, concertación y vigilancia ciudadana
MODULO V
INSTRUMENTOS DE GESTION
5.1 Que son los instrumentos de Gestión
5.2 Documentos Técnicos que regulan los aspectos de gestión interna.
5.3 Como formular los instrumentos de Gestión
5.4 Casos Prácticos de Gestión.
EL TUTOR
Roberth Robles Zelada es Contador Público Colegiado, con Experiencia en Gestión Municipal; Cargos de Regidor, Teniente Alcalde y Alcalde, fue Directivo en la Red de Municipalidades Rurales MUNIRED, Asesor Municipal y Empresarial, Se Capacitó en  países de Chile, Brasil y Ecuador en temas de Desarrollo Local. En la actualidad realiza estudios de Maestría en Gestión Pública.
INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA
Exclusivamente vía: email  oladegperu@gmail.com
Fecha límite hasta el 20 de Mayo 2013  
***La matrícula  se hará efectiva cuando se abone el costo del curso***
INVERSIÓN:
La Organización Latinoamericano para el Desarrollo Rural y Apoyo a los Gobiernos Locales está subvencionando el Curso,  usted abonará :
El Curso tiene un Costo de          S/. 80.00 Nuevos Soles.
Derecho de Certificación                   20.00  Nuevos Soles.
Pago por envió de Diploma               20.00 Nuevos Soles.
       Pago Único por todo el Curso  S/. 120.00
 FORMA DE PAGO:
Depósito al Banco de Crédito  Cuenta Ahorros Nº 191-25717993-0-68
INFORMES Y CONSULTAS
Email : oladegperu@gmail.com                                                       
www. Oladegperu.blogspot.com
Oficinas : Jr. Apurímac Nº 463 Oficina 402 “F” Lima Cercado
Celular : 976561028
RPM #976561028
CERTIFICACION:
Culminado el Curso se entregará el Diploma a nombre la Organización Latinoamericano para el desarrollo Rural y Apoyo a los gobiernos Locales Oladeg. Para los participantes de Provincia se enviara por Correo Serpost.
MATERIALES A ENTREGAR
-Una guía del curso por módulo (cinco)
-Las lecturas o documentos especializados sobre la temática del curso
-Video conferencia vía WizIQ.
-Diploma.

lunes, 1 de abril de 2013

MISION TECNICA DE CAPACITACION EN ESTADOS UNIDOS



Estimad@s Autoridades locales, Gestores Públicos, Representantes del tercer sector, Especialistas en Proyectos de Desarrollo Local Sostenible, Representantes del sector académico, Miembros de la Red  y Empresarios de América Latina y el Caribe:
Tenemos el honor de dirigirnos a Ustedes, a fin de expresarle nuestro cordial saludo institucional, el mismo que pedimos hagan extensivo a todas sus entidades promotoras del desarrollo.
Así mismo, informar e invitar a todos los estamentos de sus instituciones y a toda la comunidad del desarrollo de nuestro continente, a la “Misión Técnica Internacional de Capacitación sobre Gestión de la Sostenibilidad Ambiental, Planificación del Turismo y Seguridad para el Desarrollo”.
El evento abarcará la temática siguiente:
-Planificación y gestión del turismo sostenible.
-Manejo de residuos sólidos y programas de reciclaje.
-Proyectos de energía renovable.
-Manejo y tratamiento de agua.
-Proyectos de seguridad ciudadana y prevención del delito, a nivel de proyectos tecnológicos y programas de inclusión social.
Este espacio de alta capacitación internacional e intercambio de experiencias exitosas se llevará a cabo en la ciudad de Orlando – Estado de Florida, en los Estados Unidos de Norte América, los días 08, 09 y 10 de Mayo de 2013. Los participantes deberán programar su llegada el martes 07 y el retorno hacia sus países de origen el sábado 11 de mayo.
La Misión Técnica Internacional será un evento de alta capacitación que visitará proyectos exitosos y replicables en la temática mencionada, en las ciudades de Orlando, Orange City y Osceola en el Estado de la Florida – Estados Unidos de Norte América.
Esta importante Misión Internacional, que va a permitir conocer de forma teórica y práctica los principales proyectos de gestión, orientados al desarrollo sostenible desde la planificación de proyectos turísticos inclusivos, programas medioambientales de reciclaje, manejo de residuos sólidos y tratamiento de aguas, así como la promoción y uso de energías renovables, así como la inclusión de proyectos sociales de prevención del delito y aplicación de tecnologías inteligentes, para el aumento de la percepción de la seguridad ciudadana; que convirtieron a las ciudades a visitar en modelos de desarrollo, sostenibilidad ambiental e inclusión en los Estados Unidos de América.
Cabe indicar que dicho evento también va a ser en un espacio de intercambio de experiencias internacionales e integración, pues se realizará un panel de experiencias latinoamericanas con la participación de los diferentes países asistentes a la misión técnica, bajo el marco del décimo primer aniversario de ONWARD.
PÚBLICO OBJETIVO
La Misión técnica es específica para representantes de gobiernos, ministerios, legisladores, gobernaciones, gestores públicos, alcaldes, concejales; promotores y especialistas en la elaboración y ejecución de proyectos de desarrollo económico local y social, urbanismo, sustentabilidad y medio ambiente, búsqueda de financiamiento y vialidad técnica; representantes de organismos gubernamentales y no gubernamentales; miembros de la cooperación técnica internacional; instituciones educativas de nivel superior, empresarios e industriales interesados en temas de responsabilidad social de todos los países de América Latina, el Caribe y África de lengua portuguesa.
METODOLOGÍA
Será un espacio de conocimiento e intercambio de experiencias exitosas en la temática que la Misión abordará durante los 3 días de trabajo, tanto en teoría (conferencias de expertos) como en la práctica (visitas técnicas especializadas). Todo el evento contará con sistema de traducción simultánea.
COSTO DE LA INVERSIÓN PARA PARTICIPACIÓN
El valor total de la inscripción es de USD $ 3200 (Tres mil doscientos dólares americanos), que cubrirá hospedaje en base a habitaciones dobles compartidas en hotel de alto padrón en la ciudad de Orlando; media pensión (desayunos y almuerzos); Conferencias y Visitas técnicas especializadas; Transporte interno según detalles de la programación; Consultorías en los temas que el encuentro abordará; Material de trabajo completo y Certificado internacional de participación.
BECA : Con el interés de promover y facilitar la participación de representantes de América Latina y países africanos de lengua portuguesa, el IIDEL tiene disponibles escasos recursos financieros, para ayudar a solventar la participación de algunos delegados que así lo requieran, cumplan con los requisitos de aplicación y sean seleccionados. La BECA financia el 50% del Costo Total de la inscripción, a las personas e instituciones que sean seleccionadas por el Comité Evaluador. Teniendo los participantes beneficiados con la BECA IIDEL pagar el monto que asciende a USD $ 1700 dólares americanos (Un mil Setescientos dólares americanos).
Dicha cobertura No los pasajes aéreos y/o terrestres entre las ciudades de origen de los participantes y la ciudad de Orlando – Florida – Estados Unidos, ni trámites de visado para personas que así lo requieran.
TRAMITE DE VISADO: Para las personas que no posean la Visa de ingreso a los Estados Unidos, informamos que el trámite es personal e independiente en cada caso, onward Internacional y The United States – Brazilian Business Expo and Conference de los Estados Unidos, previo pago de la inscripción, enviará a cada participante una carta de aceptación de vacante al evento para que sea presentada al consulado estadounidense en cada país, con los demás requisitos que se exigen para dicho trámite. Recomendamos realizar los trámites de visado con la suficiente antecedencia. A las personas que cuyas visas de ingreso se les negara, la organización realizará las devoluciones de los valores pagados por concepto de inscripción que hayan sido abonados sin ningún tipo de descuento, previa presentación del documento que acredite la negación de dicho trámite.
COMO PARTICIPAR: Llenando la ficha de Inscripción que debe solicitar al correo oladegperu@gmail.com
La modalidad de pago, deberá realizarse mediante depósito bancario internacional a la cuenta corriente en dólares,  a los datos abajo consignados e inmediatamente después remitirnos por E-mail el comprobante de depósito.

 

jueves, 9 de agosto de 2012

ORIGEN DE LA DEUDA PUBLICA EN EL PERU I PARTE

(*) CPC. Roberth Robles Zelada 
El déficit fiscal de EEUU en los años 1960, originó una fuerte devaluación del dólar. Este hecho supuso un revés para los principales países productores de petróleo, ya que el precio estaba fijado en dólares, disminuyendo así el valor de sus exportaciones. En 1973 los países productores decidieron multiplicar el precio del crudo. Al ser un producto básico la demanda se mantuvo y estos países recibieron cantidades enormes de dinero que depositaron en los bancos de Occidente. Esta circunstancia fue decisiva en el comienzo del problema.
Los tipos de interés se desplomaron y los bancos tuvieron que hacer frente a la situación de crisis financiera internacional. Había mucho dinero que tenía que ser prestado para poder obtener rentabilidad del mismo y sólo los países del Sur, con carencias estructurales, aceptaron esos préstamos para mantener el modelo de desarrollo y hacer frente al incremento del precio del petróleo.
Los bancos adoptaron una política crediticia irresponsable ya que no tomaron las precauciones sobre la posibilidad de impago, despreocupándose de la ejecución de los proyectos para los que se solicitaba el dinero. Por su parte los gobernantes de los países del Sur no cesaban de aceptar los atractivos créditos.
Los préstamos tenían tipos de interés  variables, en  una  situación de  inflación alta, lo que hacía que hubiera un tipo de interés real bajo (3-7%). Los gobiernos de los países del Sur destinaron una gran cantidad de estos préstamos a fines improductivos. Se calcula que una quinta parte se dedicó a armas, a menudo para sostener regímenes opresores. Alrededor de un quinto del total de la deuda tiene su origen en créditos concedidos en periodos de dictaduras.
En el comienzo de los años ochenta los tipos de interés de los créditos subieron, empujados por el crecimiento de éstos en los EEUU (a consecuencia del déficit fiscal). Paralelamente se incrementó de nuevo el precio del petróleo y cayeron los precios de los productos agrícolas en los que los países del Sur basaban sus exportaciones. Como consecuencia estos países estaban recibiendo menos dinero que antes por sus exportaciones y pagando más que nunca por los préstamos y por las importaciones. Para poder afrontar esta situación tuvieron que pedir nuevos préstamos.
Los bancos de EEUU y de Europa no querían perder la enorme cantidad de dinero que habían prestado y se asociaron para defender mejor sus intereses.
En su objetivo de renegociar las deudas recibieron el apoyo del FMI. A partir de entonces las concesiones de nuevos préstamos llevaron aparejadas condiciones, que se centraban no en la ejecución de la finalidad para la que se solicitaba el préstamo o en la orientación del proyecto al desarrollo del país, sino en la sostenibilidad económica del Estado, con el fin de que fuera capaz de devolver la deuda. Los gobiernos deudores desde entonces tienen que aceptar que se impongan programas muy estrictos económicamente antes de renegociar sus deudas o pedir prestado más dinero.
En realidad, la banca comercial gana tiempo mientras asumen el problema el Fondo Monetario Internacional (FMI), los Bancos de Desarrollo y otros organismos internacionales, pero la Deuda empieza a funcionar como un círculo vicioso, donde el pago de los intereses obliga a los países endeudados a obtener más prestamos (en peores condiciones) que supondrán a su vez nuevos intereses impagables; que han ocasionado un fuerte desequilibrio social, empeorándose las condiciones laborales y aumentando la pobreza y la desigualdad.

DEUDA  EN EL PERÚ
La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios en la economía. La inflación es generada por el gobierno mediante un crecimiento acelerado en la oferta de dinero que a su ves responde a un aumento acelerado de gastos públicos o una política de reactivación de gobierno o a políticas erradas de la autoridad monetaria (BCR), es decir que cuando un país gasta mas de lo debido se genera la inflación y después para reponer ese dinero se pide prestamos lo cual aumenta la deuda externa. Aparte de las consideraciones anteriormente expuestas cabe señalar dos situaciones.
(*)Estudiante de Maestria en Gestión Pública

viernes, 8 de junio de 2012

                                  GIRA  INTERNACIONAL

 "Misión de Capacitación sobre Cooperación Técnica Internacional, Recaudación de Fondos y Construcción de Alianzas Estratégicas para Proyectos de Desarrollo Sostenible". Evento de capacitación e intercambio de experiencias exitosas consideradas buenas prácticas de desarrollo y con gran potencial de replicabilidad. 

La Misión Técnica Internacional se llevará a cabo en la ciudad de Curitiba, Estado de Paraná, República Federativa del Brasil, entre los días 01, 02 y 03 de Agosto de 2012. Los participantes deberán programar su llegada a Curitiba el día martes 31 de Julio y el retorno a sus países de origen el sábado 04 de Agosto por la mañana. 

PÚBLICO OBJETIVO
La Misión técnica es específica para Representantes de Gobiernos, Ministerios, Legisladores, Gobernaciones, Gestores Públicos, Alcaldes, Concejales; promotores y especialistas en la elaboración y ejecución de proyectos de desarrollo económico local y social, urbanismo, sustentabilidad y medio ambiente; representantes de organismos gubernamentales y no gubernamentales; miembros de la cooperación técnica internacional; instituciones educativas de nivel superior, empresarios e industriales interesados en temas de responsabilidad social de todos los países de América Latina y el Caribe.

METODOLOGÍA 
Será un espacio de conocimiento e intercambio de experiencias exitosas en los temas descritos en el contenido de la Misión, que abordará tres días de duración, tanto en teoría (conferencias de expertos) como en la práctica (visitas técnicas especializadas).

Toda la misión contará con traducción simultánea portugués - español.

CONTENIDO 

* El modelo de planificación y desarrollo de Curitiba y su reconocimiento en el escenario internacional.
* Tendencias mundiales para la construcción de liderazgo institucional, redes de trabajo y alianzas estratégicas para el desarrollo. Modelos:  - Organización de las Naciones Unidas (ONU).
    - Agencia Brasileña de Cooperación (ABC). 
    - Organización de los Estados Americanos (OEA).
    - Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
* Conociendo en la práctica el modelo de desarrollo urbano de Curitiba. 
* Análisis del Sistema Integrado de Transporte Urbana colectivo y su relación con la cooperación técnica internacional.
* Mecanismos de  financiamiento para proyectos de desarrollo local: Experiencia de cooperación técnica internacional de la Provincia de Hyogo –Japón.
* Análisis de las principales motivaciones de las  donaciones: ¿Por qué la gente dona? - Investigación básica sobre donantes y potenciales donantes.
* Mecanismos de construcción de alianzas estratégicas, alianzas público-privadas: Experiencias de las Cámaras de Comercio Brasil – Estados Unidos, Brasil – Unión Europa, Brasil - Asia, Brasil - Países Árabes, Brasil – Confederación Africana.
* Experiencias de las Agencias Nacionales de cooperación técnica internacional en el Estado de Paraná.
* Visitas Técnicas a proyectos de sostenibilidad ambiental realizados con la cooperación técnica internacional y alianzas estratégicas.
* Mecanismos de construcción de alianzas institucionales en proyectos de educación y salud.
* Conceptos y métodos clave para la recaudación de fondos.
* Construcción de solicitud de fondos – Métodos de redacción y presentación de una solicitud de recaudación de fondos para proyectos de desarrollo – modelo del Banco Mundial (BM)
* Programas de Liderazgo Internacional y Gobernabilidad – Experiencia de cooperación intermunicipal con Curitiba y ciudades del estado de Paraná con programas internacionales de cooperación técnica.
* Visitas técnicas especializadas. 
* Panel de experiencias latinoamericanas.
* Mecanismos de Cooperación Técnica Internacional de ONWARD y resumen de sus resultados en 10 años de trabajo en las Américas y África. 

COSTO DE LA INVERSIÓN PARA PARTICIPACIÓN:
El valor total de la inscripción tienen un costo en Dólares americanos que cubrirá hospedaje en base a habitaciones dobles compartidas en hotel de alto padrón en la ciudad de Curitiba; media pensión (desayunos y almuerzos); Conferencias y visitas técnicas especializadas; Transporte interno según detalles de la programación; Consultorías en los temas que el encuentro abordará; Material de trabajo completo y Certificado de participación de nivel internacional. 

 CÓMO PARTICIPAR: Llenar la Ficha de Inscripción adjunta que se le alcanzará una vez confirmado su participación. solicitar información escribiendo a oladegperu@gmail.com y contactarse con el CPC. Roberth Robles Zelada

 

viernes, 1 de junio de 2012

Transparencia e insuficiente rendición de cuentas en el Estado
 Por  :  CPC Roberth Robles Zelada
Los mecanismos de control sobre la administración pública con que se cuenta actualmente se basan en procedimientos y formalidades que limitan la capacidad gerencial sin que impidan la corrupción. La complejidad normativa que enfrentan las entidades públicas en cuanto a funciones y procesos (desorden, desactualización, vacíos y contradicciones) crea una mayor inseguridad para los  funcionarios honestos y facilita la corrupción.

Mientras se enfatiza el control de formalidades, se ha descuidado por completo el control sobre los resultados de la gestión. No existen todavía mecanismos generalizados que permitan evaluar los resultados de los programas y proyectos que realizan las distintas entidades públicas.
La iniciativa de presupuesto por resultados que impulsa el Ministerio de Economía y Finanzas es positiva, pero está todavía en una etapa bastante inicial y requiere fortalecerse y tener el soporte suficiente para generar un cambio de cultura en los funcionarios públicos. Por otro lado, la ciudadanía no conoce la definición de objetivos, metas, indicadores de desempeño y mucho menos el costo de roducción de servicios públicos.
Si bien se ha avanzado hacia una mayor transparencia del Estado por medio de la obligatoriedad de los portales de internet, estos muchas veces presentan información incompleta y desactualizada. Tampoco se ha logrado reducir el nivel de corrupción dentro del Estado. Según la Encuesta Nacional de Hogares, del total de personas que realizaron trámites con el Poder Judicial, el 15% fue víctima de corrupción y ese porcentaje asciende a 30% en el caso de trámites con la Policía Nacional. Sin embargo, solo 7% de las víctimas de actos de corrupción hizo su denuncia debido, principalmente, a la inexistencia o el desconocimiento de espacios efectivos para realizar las denuncias.
La Oficina Nacional Anticorrupción no tiene un mandato claro, ni una estructura funcional ni recursos para ser realmente efectiva, y la Contraloría no ha logrado todavía convertirse en un ente que favorezca la buena gestión estatal y controle efectivamente la  corrupción. Por el contrario, muchos funcionarios públicos plantean que el temor a ser objeto de una investigación por la Contraloría produce demoras e indecisiones, haciendo al Estado más lento en reaccionar a las necesidades de la población.